“El Libro Blanco del Smart Hospital es una guía al hospital del mañana”

El Smart Hospital ha de impactar positivamente en los resultados en salud, la experiencia de pacientes y la eficiencia

30 OCTUBRE 2020 – Redacción Médica.- El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM) y la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid (AIIM) han presentado el Libro Blanco del Smart Hospital, una apuesta por la inteligencia artificial y el ‘internet de las cosas’ que puede transformar el hospital del futuro. En su elaboración han participado más de 20 expertos relacionados con la Sanidad y la Ingeniería, entre ellos, Luis Mosquera, presidente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH); Javier Guijarro, secretario general de la AEIH; o Carlos Jiménez, presidente de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COIIM, entre otros. Este trabajo es el resultado del Think Tank Smart Hospital, un espacio promovido por la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del Colegio en alianza con la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH) y con la colaboración de Air Liquide Healthcare, de SEMES (Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias) y de la consultora Antares. Carmen Vázquez, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales del COIIM y secretaria técnica de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria COIIM/AIIM, ha sido la encargada de presentar un debate en el que han participado siete expertos y que ha sido moderado por Beatriz Blanco, vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COIIM/AIIM. DESCARGAR LA PUBLICACIÓN

Think Tank Smart Hospital

 
César Franco.
César Franco, decano del COIIM, ha detallado la apuesta del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales por la iniciativa Think Tank Smart Hospital. “La primera duda que surge es qué papel tiene un ingeniero en la sanidad”, ha trasladado Franco que, haciendo un recorrido por las elecciones que se han de tomar durante la carrera de Ingeniería Industrial, ha destado las áreas del hospital en las que está presente la Ingenieria. Estas pasan desde los equipamientos a las infraestructuras, pasando por los laboratorias o el departamento de Farmacia. También, en la gestión de nuevos materiales o “en el hospital como edificio“, así como ·”en la eficiencia energética del hospital, como un elemento de ahorro”. “Un hospital es una entidad donde hay que gestionar, con operaciones, procesos de compra“, ha destacado Franco, advirtiendo que “la metodología de los ingenieron hospitalarios se puede impulsar con la aplicación del Think Tank”. “Siempre nos hemos ocupado del mundo del equipamiento”, ha detallado Franco, que también ha hecho hincapié en la guía que desarrolló el Colegio de Ingenieros para hacer frente a la pandemia del Covid-19. Además, ha hecho alusión al trabajo desarrollado con empresas como Air Liquide Healthcare, “que cada vez apuestan más por salir del munco industrial hacia el día a día de la gestión hospitalaria”. El Libro Blanco que esta semana ve la luz, “es un trabajo de muchas personas”, ha afirmado Franco, concretando que se ha buscado un “equipo multidisciplinar”. “Una de las grandes bondades de esta guía es que en su elaboración han participado todo tipo de expertos”, se ha felicitado. El objetivo de la misma es “dar una visión de conjunto en la que ingenieros y demás perfiles del día a día en un hospital, pudieran aportar”. “La guía debe permitirnos mejorar los resultados en salud“, ha fijado Franco como objetivo, señalando también la importancia de mejorar la experiencia de pacientes, familiares y los propios profesionales; así como incrementar la eficiencia de los hospitales y el resto del sistema sanitario.

El papel de la Ingeniería en el hospital del futuro

Luis Mosquera.
Por su parte, Luis Mosquera, presidente de la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria y vocal de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del C/AIIM, ha detallado cuál es el papel de la Ingeniería Hospitalaria en la definición del Smart Hospital.  Mosquera ha explicado los niveles fundamentales de los ‘edificios smart’: el diseño (basado en el desarrollo de procesos constructivos desde el Building Information Modeling); la Infraestructura de Comunicación; los dispositivos de control; o la sensorización de los edificios, donde hay que hablar de Inteligencia Artificial y Big Data. “La idea del hospital como motor de procesos es esencial porque repercute directa o indirectamente en la asistencia al paciente“, ha defendido Mosquera. “Los procesos deben tener unas tareas determinadas y obtener los resultados que se esperan”, ha destacado el experto, advirtiendo de los distintos actores que intervienen en ellos dentro de los hopitales, desde los profesionales sanitarios hasta los pacientes. “Hay procesos de Urgencia, Quirúrgicos o de Servicios de Hospitalización”, ha señalado, entre otros. También, las tecnologías de la información juegan un papel importante, ya que “pueden ayudar a mejorar estos procesos, ha señalado. “Desde el punto de vista de la atención sanitaria basada en procesos, en el Libro Blanco estudiamos el proceso quirúrgico y el proceso de Urgencias”, ha detallado, insistiendo en que un Smart Hospital tiene tres objetivos: resultados en salud, la experiencia del paciente y la eficiencia. “La labor de los ingenieros con las nuevas tecnologías en los hospitales es la de canalizadores de todos estos procesos”, ha sentenciado Mosquera.

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